这些年来中国的瓷砖行业发展是比较迅速的，但是越发展市场越发的趋向雷同，同质产品充斥差异难寻，瓷砖企业如果不适时调整策略只能坐吃山空，新的经济环境下很难生存，坚持原创设计方能为企业谋求契机，也是助升行业进步的动力。
瓷砖行业产品多样差却异化难寻
每当到了一个行业发展的成熟期，市场竞争将变得更加激烈，随着更多商家和品牌的加入，市场上的产品也变的更加的多样化，但是就瓷砖企业来说，正式由于产品的多样却难以将知识产权保护落实，现在行业差异化难寻。
市场争夺的加剧，主要表现在三个方面：首先，为了更好地适应市场的变化，越来越多的企业市场定位更加明确，他们或者凭借自己超群的实力，在高档瓷砖行列独占鰲头，或者以薄利多销占领中、低档瓷砖市场。这样，便于发挥自己所长，集中优势力量，攻击对手，发展自己。其次，瓷砖生产正由大而全向专业化发展，有的生产酒店瓷砖，有的专做民用套房，也有的专做床等。分工更加明确，使得各领域的竞争加剧，他们赛品质、争价格、比服务，越来越白热化。
原创设计才是行业前行动力
模仿可以是一个行业刚刚兴起之时的作为，但毕竟不可能成为长久之计，如果总执迷于“抄袭”的环境之下，我们的同质化情况会越发得严重，从而使得整体行业发展速度减缓，导致整个行业发展滞后。
那么这个看似庞大的瓷砖市场，实际上细分到每个瓷砖企业的市场份额却并不多，如今更是处于微利的境况之下，很多瓷砖企业都在设法壮大自己，使其成为最具实力的全国性品牌，但目前真正有实力的知名品牌瓷砖企业则少之又少，归根究底，一方面是先期的门槛低、规模化等因素一定程度制约了整个行业的发展进度，而另一方面，许多瓷砖企业的产品设计师并未能在不断的实践中发挥其本身的水准与能量，无法在同样的工作中获得交流，使得设计水平无法显现出独特的创意，这不能不说是一种悲哀。
因而，瓷砖企业需将创新作为基本策略，改变先前“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一本末倒置的现象，从成本、人员等方面多创新，寻求新的模式，树立起“设计促进生产力”的观点，真正实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面多方面增长，让创新能力的强度决定瓷砖企业发展的高度。
