"国际品牌在跨界营销上不乏成功的案例，泉州的传统企业经过这些年的发展，开始积攒了不同领域的资源，开始懂得了整合资源，进行这类比较有创意的营销。"林晓霖认为，这证明泉州传统企业的营销模式在走向成熟。他介绍说："其实国际上不乏跨界营销的成功案例，比如奔驰和阿玛尼、可口可乐和魔兽世界、东风雪铁龙c2和kappa品牌的合作等等，都是国际上的经典案例，对合作双方的品牌和产品的影响效应都取得了最大效果的扩大化。"
华侨大学工商管理学院教授杨树青则认为，尽管企业通过跨界营销，可能拓展自己的消费群体及产品品类，可一旦执行不当，也会导致原有品牌的失败。"娃哈哈本来是做果奶的，却跨界到矿泉水里，尽管通过王力宏的帮助，使矿泉水的销售取得了成功，但原来的果奶却失去了原有的影响力，做不下去了。"她说，跨界是把"双刃剑"，企业要用好了才可能成功。
操作手法十分讲究
杨树青认为，中国品牌的跨界营销案例中，前几年蒙牛酸酸乳冠名"超女"就是一个成功的典范。"制造业和娱乐业的跨界合作，却取得了品牌营销的成功。"她说，跨界营销是合作双方都有扩大消费群体，增加营业网点等需求，使企业的营业范围得以扩大，品牌文化得到延伸，这是跨界营销能够实现的理论和实践基础。
"跨界营销能够取得成功，是因为企业前期的成功经营都让品牌有了一大批认可的消费群体，强强联合在追求一致的消费群体上可以实现互补和融合，双方有相同的品牌诉求。"杨树青说，但品牌的延伸不能太过，要讲求一个度，"一旦超出了度，就可能对母品牌产生影响，没做好的话，甚至透支了母品牌原有的美誉度，会造成伤害"。
林晓霖也认为，跨界合作需要双方品牌具有相同的契合度，才能够成功地实现商业价值的提升。"诉求点契合，才可能相得益彰。"
"跨界营销不能是任意地跨界，要讲究主体不变，在保持主体的情况下进行多元主题的服务，这是可以的。"杨树青说，随着泉州品牌的日渐成熟，跨界营销的应用一定会越来越多。"以前营销讲究4p，即产品、价格、地点和促销，但现在已经有学者把营销定位为1个p，即平台，多个企业可以借助同一个平台来共同服务一个消费者，跨界营销就是把多个企业放到一个平台上的方式，这会是新的营销流行模式。"
