找鞋厂工作可以托当地的亲戚朋友熟人帮你介绍，也可以去当地正规的人才市场去找找，不要去网上找那里骗子挺多的。我建议你去附近的开发区管委会那边的招聘告示栏亲自去看看。那里张贴的招聘信息基本都靠谱。祝你好运。

请问莆田60岁去鞋厂上班有收吗

广西容县兴鹏鞋厂是一家台资企业，协理，副理都是台湾人。管理层课长级别以上人员均是外地人员，本地的管理者基本上没有，只有一个副课长。本地人不管你的学历是多么的高，你的经验和阅历是多么丰富，基本上没有没有晋升的可能：因为招工的时候把你安排到车间的某个课部，一个记录员，一个班组长就能把你所有的才能淹没：当你提出一些改善现状的合理化建议，无知的班组长会高高在上，自以为是对你胡乱驳斥一通，继续沿用老方法，让问题周而复始的发生，然后显得他很忙，在工厂的运行中起着举足轻重的作用。这些人文化水平较低，在厂里工作多年才干上班组长，先进的管理方法和理念，他们无法理解其中的逻辑和作用，所以他们会对你的所谓先进方法视而不见，听而不闻。对他们而言，班组长可是个很大的官了，在管理上是极端的不作为。

管理上的不作为，把错误的责任推到员工身上，是广西兴鹏鞋厂的拿手好戏，比如外发加工账目混乱，最高领导者会把负责账目处理的发货员叫来，大骂一通，责怪他们不认真做事，不做好事情。管理者从来都不会思考：发货员为什么做不好，他们会不会做，操作的方法是不是正确，发货记录是不是完整，账目格式设计合不合理。也就是说管理者没有准备正确的工作管理流程，没有标准作业指引书，没有完整的表格记录。造成发货员没有作业标准，胡乱作业，又没有完整的表格记录，账目自然混乱不堪，管理者不会做管理，只会大声骂人，一味责怪一线的作业员工责任，这样的管理者就一无懒而已。

广西兴鹏鞋厂最大的弊端在于不尊重每一个个体：班组长安排工作，总是会把好做的工作安排和他们关系好的人去做，和他关系不好的作业员会被他们故意安排难于操作的工作：比如有些工种会产生灰尘和异味，班组长总是会让和他关系不好的人去做。而不会考虑工作安排的合理性和公平性，造成员工抱怨和争吵。而台湾工厂里，和上司争吵，一般倒霉的是作业员，厂里会对班组长宽容，而对作业员严格处理。官大一级真的会压死人的，不信你们可以去试一试。

我们知道现代工业注重管理的系统性和行动的一致性，由一整套的管理制度对各个岗位的行为进行规范。否则各个岗位人为的因素太多而无法进行管理，造成管理混乱：个人没有那么多的时间和精力监控到每一个个体，只能靠制度的约束和工作流程以及岗位说明书、标准作业指引、相关的记录表格进行控制，这样每个个体才会善于操作，勇于操作，敢于操作。如果没有体系的约束，胡乱作业，最终会造成管理上的无序和混乱。广西兴鹏鞋厂就经常发生这样的事：6码的鞋面装到11码的鞋底去，这不是一个工作环节的问题，而是整个系统都存在问题，发料，品管，员工操作所有的关卡都可以跳越，相当于是没有管理。这样的工作效果，企业怎么会有效益？怎么会有高工资？员工怎么会工作愉快？难怪每到发工资日，都有一部份人不要半个月工资自离，这是何等的惨烈与无奈，而广西兴鹏鞋厂把这些都认为是正常的更替，是何等的肆意践踏员工利益。

以上就是兴鹏鞋厂的状态，健康生活，远离……

有。60岁可以去莆田的一些鞋厂做保洁、保安、帮厨等工作。法律没有禁止用工单位聘用超过60岁的劳动者，超过60岁依然可以成为劳动者。劳动权作为公民的基本权利，中国每一个公民都应享有。对公民权利的剥夺和限制，必须由法律、法规明确规定。

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