近日，各地led照明企业开始“鲜活”起来了，一扫led企业因产能过剩等原因倒闭潮的阴霾。国星光电首个运营中心落户常州、深圳市绿色半导体照明有限公司推出国内首家高端led照明专卖店、三雄极光等联合发起国内首个零售业节能照明项目调研、传统照明企业雷士照明开始大力投资led照明产品……可见，在国家地方政策补贴“强心针”之下，各地照明企业开始“亮剑”，led照明产品、渠道战拉来序幕。面对政企如火如荼的开展led照明产业，照明企业在进入led照明行业及传统照明企业转型期，经历了热发展、冷遭遇、降价潮之后，如何调整自身的目标及产品战略定位，依然面对四大问题的叩问。 传统照明企业转型之痛。
面对国家地方政府“大刀阔斧”推广led照明普及，而led灯“叫好不叫座”，消费者面对新生事物，不敢贸然接受的情况。传统照明企业“矛盾”中前进，既想抢占“先机”，又需要靠传统照明业务作为支撑。传统照明企业雷士照明艰难转型就是一个例子，经历高层动乱、底层罢工、渠道分合，现在仍处于磨合期，尽管三大高管一致齐心发力于发展led照明，但路漫漫其修远兮，需将上下求索。
因此，传统照明企业如何平衡传统照明及led照明的”守与攻”之道，如何更好抓住市场机遇、发挥渠道优势，寻找led的成功转型，仍是传统照明企业需深思问题之一。
led发展仍需强化 led照明产品同质化之殇。led照明除了节能环保低碳以及寿命长光效好等优点，主要它能更好实现智能照明系统智能控制，感应调光技术，可以先有灯具再设计光源等。
但是led照明产品与传统照明产品缺乏创新改变，灯具设计同质化，消费者不洞悉光源的差别，面对同样的灯具，当然更倾向于原有消费习惯。同质化的led照明产品叩问照明企业如何针对细分市场打造出具有特色的照明产品是照明企业创新首要法则。
