房市低迷，材料上涨。卫浴创业处于夹缝之中，如何才能找到生存的空间?本专题摘录近期相关新闻，并一一点评，望能对行内企业有所启发，让企业顶住压力，从夹缝中走出一条大道。
夹缝中的卫浴企业
原材料和劳工工资涨价，受房产交易萎缩影响而造成的销售不畅，对卫浴企业造成了巨大的压力。在被这“两面墙”狠狠挤压的卫浴企业，现在又处于何种境地之中呢?
卫浴成本“节节高”
近来，卫浴企业面对原燃材料价格一路上涨，劳动力成本不断攀升，企业运营成本逐年提高，卫浴业的“低成本时代”已告结束，随之而来的是“高成本时代”的不期而遇，且将成为今后的主流。
高成本时代对卫浴业是一个巨大的考验。对此，卫浴企业应清楚认识到，高成本对卫浴企业存在危险和潜在危害，必须采取有效措施积极应对。
提高产品单价是出自本能的反映。面对成本的重压，众多卫浴企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——提价。据报载，今年以来，佛山部分着名卫浴品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调产品价格，潮州的部分卫浴企业迫于生存压力也提高了相关产品价格，卫浴卫浴行业“涨声”一片。业内人士预测，2011年会有越来越多的卫浴品牌加入涨价行列。提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要卫浴企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。
卫企推行“整体”需三思
整体空间是当今的一种潮流，无论家电行业还是卫浴行业，都会过一把整体空间瘾，“海尔”由最初的电冰箱老大，发展到现今已经拥有空调、电视机、洗衣机等多元化的战略产品，现在更成为整体卫浴的领导品牌。目前卫浴行业中，整体卫浴已成为企业推广的一大利器，企业的整体卫浴之风越吹越烈。
面临挑战
现在，消费者追求便捷和快速的消费，一站式消费、空间消费的概念已经完全颠覆了以前单一的消费思维，消费者需要统一风格和个性化的卫浴空间，这让卫浴企业不得不调整自己的发展战略，适应崭新的消费观念。
