从攀钢集团获悉，秋天，对于矿业公司选钛厂广大职工来说是收获的季节——1至10月份，累计生产钛精矿43.28万吨，完成计划进度的104.3%，创同期产量新高；8至10月份，连续3个月月产达到4.5万吨以上，不断刷新月产纪录。
今年以来，钢铁行业处于“寒冬”，而钛精矿市场却“春意盎然”。该厂以攀钢整体利益为重，以钛精矿放量生产为中心，强势突破，打了一场稳产、高产的漂亮仗。
跨越，源于强大凝聚力
11月初的一天，在微矿车间丁班的周安活动上，车间党支部书记特地将当月的生产形势和工作措施进行了详细讲解。不仅是微矿车间，该厂所有单位都坚持以基层为落脚点，采取上下结合、点面结合、集中与分散结合的方式，力求将形势任务教育覆盖到每个班组、每名职工。
该厂将形势任务教育工作纳入党政工作重要议事日程，建立了厂、车间、班组三级宣传网络，在全厂设置了32名兼职思想信息员，落实好形势任务教育联系点制度。充分利用周安活动、交接班会等阵地，及时宣传当前面临的各种形势。建立职工思想信息预警机制，今年回答职工提出的热点难点问题54个，贴近职工思想实际开展教育。同时，从抓干部作风建设入手，大力倡导“一线工作法”，做到在一线发现问题、在一线研究问题、在一线解决问题。
凝聚力是无形的精神力量，是干部职工紧密联系的纽带。在选钛厂干部职工身上，能深切感受到这种无形的力量。成品车间副主任讲述了这样一个故事——
随着生产能力逐年提高，该厂现有的10万吨钛精矿仓储能力与52万吨钛精矿生产能力不能匹配，因此，生产出来的钛精矿摆放和倒运的任务异常繁重。有一天，厂里要求必须完成3000吨钛精矿的输出任务。负责输出的职工分成两班，从早上8点开始马不停蹄，一直干到第二天早上7点半。“干得很累，但大家团结一心，想的都是赶快完成任务。”说起这事，运输班党员职工余宇先感慨地说。
