公司财务主要解决以下问题：

1.融资决策

为企业的投资活动筹措资金，是公司财务的一项主要内容。 资金的来源方 式有两种：

负债。负债一般是向银行信用机构借款或者发行债券，举债的成本一般是 利息。

权益。权益指发行股票，一般是指普通股融资，融资成本是到期需向股东 支付股利。最佳的资本结构是融资成本最小时的负债和权益的比例。公司资本结 构的变化会影响公司价值，因此公司财务的目标之一就是选择合理的融资方式或 者说恰当的资本结构，以使公司价值达到最大化。

2.投资决策

投资可以分为直接投资和间接投资。直接投资一般具有不可逆的特征，即一 旦发现投资决策失误，会很难收回已经投入的资本。因此，在投资之前，企业要 对该投资形成后可能产生的现金流入进行预测，同时与该直接投资所发生的现金 流出进行比较。如果净现值大于零，说明该项目有利可图，否则就放弃该投资方 案。间接投资指通过证券分析和评价，从证券市场中选择企业所需的股票和债券， 形成投资组合。

3.营运资本管理

营运资本管理主要是保证企业日常生产经营活动正常进行的资金需求和各 类债务的按期偿还，包括决定日常的现金保有量和存货保有量，决定企业怎样获 得短期资金，是利用商业信用（应付账款）还是利用银行的短期借款，决定企业 是否进行赊销以及按什么条件进行赊销（即应收账款的管理）。企业要通过营运 资本管理来保证生产经营资金的安全，使其正常周转以维护企业的生产经营活动 的正常进行和商业信誉。在营运资本管理方面，当企业面临着资金使用效率和资 金运作安全的矛盾时，通常应更加注意资金使用的安全，确保企业的偿付能力， 避免发生财务危机。

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公司理财是对公司财务活动所进行的管理，MBA、MBA等主流商业管理教育均将其作为一项企业价值管理活动涵括在内。

公司理财主要是根据资金的运动规律，对公司生产经营活动中资金的筹集、使用和分配，进行预测、决策、计划、控制、核算和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。

公司理财需要关注的领域有什么？

从广义的角度讲，企业理财就是对企业的资产进行配置的过程；狭义地讲，企业理财是要最大效能地利用闲置资金，提升资金的总体收益率。企业理财目标，是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿，企业理财目标是股东财富最大化。这一目标下，公司财务经理只要通过发行股票并将所得现金投资于国库券，便能使利润呈现持续增长的趋势；但对大多数公司而言，这种作法将导致所有者股份单位利润的下降，即每股收益的下降。

公司理财与财务管理有什么差别?

公司理财需要关注的领域有票据、债券和货币市场；别太关注净值类产品的波动，理财产品的监管逐渐严格以后，产品投向明确、以真实投资资产收益为基准、按净值方式分配的“基金化”理财产品越来越多。

公司理财是对公司财务活动所进行的管理，MBA、MBA等主流商业管理教育均将其作为一项企业价值管理活动涵括在内。

扩展资料：

公司理财主要是根据资金的运动规律，对公司生产经营活动中资金的筹集、使用和分配，进行预测、决策、计划、控制、核算和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。

公司理财在企业管理中所发挥的作用经历了从核算型财务到管理型财务、从管理型财务到战略型财务、从战略型财务到价值型财务的演化过程。在此过程中，财务的功能得到不断提升。

参考资料来源：

百度百科-公司理财

1、含义不同：

（1）公司理财是对公司财务活动所进行的管理，MBA、MBA等主流商业管理教育均将其作为一项企业价值管理活动涵括在内。公司理财主要是根据资金的运动规律，对公司生产经营活动中资金的筹集、使用和分配，进行预测、决策、计划、控制、核算和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。

（2）财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

2、特点不同：

（1）公司理财：

偏金融。主要以货币的时间价值开始说起，把金融的原理、金融工具、金融市场一些基本法则（市场有效性等），公司资本结构及定理（MM定理），以及公司行为（融资、收购）等金融工具公司理财。

（2）财务管理：

偏财务。主要从三张表开始说起，牵涉到有关三张表历史的财务分析，三张表未来预测的财务预测、规划绩效等，还有从三张表衍生的资本成本、投资分析。

3、内容不同：

（1）公司理财包括：

价值和资本预算；风险；资本结构和股利政策；长期融资；期权、期货和公司理财；财务规划和短期融资。

（2）财务管理包括：

资产定价、投资决策、融资工具和筹资决策、资本结构和股利分配政策、长期财务规划和短期财务管理、收购兼并、国际理财和财务困境等。

扩展资料：

1、公司理财的一般步骤：

（1）科学的投资决策。确定最佳投资方向和流量，以期获得最佳的投资效益——筹资决策的基础。

（2）科学的筹资决策。合理选择筹资方式、规模和结构，对比分析预期筹资效益与筹资成本，以期最优化企业的资本结构，又提高企业的盈利水平。

（3）科学的收益分配决策，正确确定企业利润留存与分配的比例和合理的股利政策。

2、财务管理的重点工作：

（1）加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大，支出方向和重点需要进一步明确，国有资本存量需要逐步盘活，努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺，加大研发投入和自主创新的支持力度，改造传统产业和发展战略性新兴产业，促进企业实现转型升级和发展方式转变。

（2）进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下，进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。

（3）借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。

（4）构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。

3、财务管理的基本原则：

（1）风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿；

（2）货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱；

（3）价值的衡量要考虑的是现金而不是利润；

（4）增量现金流——只有增量是相关的；

（5）在竞争市场上没有利润特别高的项目；

（6）有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的；

（7）代理问题——管理人员与所有者的利益不一致；

（8）纳税影响业务决策；

（9）风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否；

（10）道德行为就是要做正确的事情，而在金融业中处处存在着道德困惑。

参考资料来源：百度百科-财务管理

参考资料来源：百度百科-公司理财

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