张开杨。大杨哥叫小张是因为原名叫张开杨。张开杨，网名“疯狂大杨哥”，1995年2月27日出生于安徽六安，网络情景喜剧优质内容创作者，优质电商带货达人，合肥三只羊网络科技有限公司创始人。

一家外卖小店从零到月销9999单，只用了1个月

继小吴之后，杭州本地新闻栏目《1818黄金眼》又“捧红”了一名叫做小张的男生。根据1818黄金眼9月21日的视频报道，该男子小张称自己洗澡后，浴室玻璃突然自爆，因此自己的双手受伤，医治花费超过八千元。

9月22日，话题小张被浴室玻璃门割伤手以及小张这么帅怎么可以受伤话题登上微博热搜榜，热门评论中网友大多讨论小张的帅气。9月22日晚该视频阅读量超过四千九百万，微博点赞超过302万，小张本人微博粉丝从数百涨至17万。

扩展资料

黄金眼被指和培养网红公司有关联

《1818黄金眼》栏目的运营主体为浙江黄金眼文化传媒有限公司。天眼查App显示，该公司是浙江广电的全资子公司，成立于2017年10月13日，注册资金为1000万元，由浙江广电集团授权电视民生休闲频道进行公司化经营，主要经营范围包括，为设计、制作、代理、发布国内各类广告，会展业务、网红经济、高端婚恋市场的延伸发展等。

2020年1月，该公司宣布成立了一个名为黄金眼MCN的机构，其主要业务包括短视频孵化、账号代运营、电商直播、网红直播培训、品牌全案打造等。

黄金眼MCN是一个在广电体系下的MCN机构，其官网显示，目前其孵化的IP有《1818黄金眼》、《黄金眼融媒佳》、《钱塘老娘舅》等，已签约内容生产者超过500位，获得淘宝直播PGC机构资质，其基本模式一般是基于广电系下的主持人资源以及签约的外部红人资源，提供短视频定制、直播带货等服务。

在1818微博以及该MCN官网上，可以看到MCN提供的网红主播培训课程广告片，广告中显示该网红主播培训学院将提供6天5晚培训，由多位授课老师和助理导师进行实战教学，主要教授直播带货和短视频内容，优秀学员将有黄金眼MCN及电视宣传资源双重加持。有记者通过拨打该视频中附有的联系电话，接入后发现报名电话与1818黄金眼的热线电话一致。

1818背后的公司确实在培养网红，但此次热搜主角“小张”与其之间是否是培养关系还不得而知，目前并无证据显示两者的相关性。已知的是，22日下午，网友称小张为太平鸟男装旗舰店淘宝主播，随后太平鸟客服在问答中确认了该消息。

参考资料来源：界面新闻—《1818黄金眼》又“捧红”小张，背后MCN已悄悄运行大半年

教你如何与不同类型的领导相处

近几年，随着美团饿了么的崛起，城市的各个角落纷纷涌现出不少外卖店。

它们往往隐没在城中村，员工只有四五人，光线晦暗，面积狭小，没有桌子椅子，只有厨房。你只有走到巷子深处才可以窥见它们的模样。看起来神秘极了。

那到底开一间这样隐秘的外卖店是什么体验？这个创业者的经历或许能为我们解答一二。

“创业者张胖”是一个B站UP主，他总是会去各地探访餐饮店。而这次，他找到了一个打算在武汉开外卖店的小伙子——小张。

小张自称有七八年的餐饮经验了，他发现武汉的外卖业很发达，于是打算投身于这个领域，大赚一笔。

首先，小张要考虑的因素是选址。

外卖店覆盖的范围大约在3-5公里之内，如果附近有写字楼、大型工厂、大型医院、学校等是再好不过，这样才能够保证有足够的外卖单量。

最后，小张选定在光谷青年城开一家外卖店。

光谷青年城是一个住宅区，它周边人口密度大，非常繁华，不止有各种大型医院，还有武汉纺织学院，中南民族大学等高校。众所周知，学生党最喜欢点外卖，所以把店开在高校旁边是最划算的。

而且，经过调研，小张发现光谷青年城周边商家数量大概在1900左右，高销量的店铺就那几十家，也就是说流量还没有被瓜分完毕。小张还是有机会的。

于是小张盘下了那里的一家外卖店铺，加上买设备和装修，他总共花了三万多块。

其次，小张要考虑的因素是品类。

外卖餐食不比堂食，如果要畅销，有这么几个因素：第一，出餐速度快；第二，操作简单，方便打包；第三，配送之后口味不会因为时间发生非常明显的变化。

根据这几个因素，再结合武汉当地消费者的口味，小张选定的品类是干拌冒菜。

干拌冒菜的优势很明显：

它的味道麻辣鲜香，很有记忆点，非常适合当地消费者的胃口，可以增加复购率。

而且干拌冒菜的烹制过程非常简单，只需要拌一拌酱料就可以出餐，速度非常快，而且不带汤，也方便外卖员配送。

再者，因为工序简单，小张也不用再额外用高薪聘请大厨，只需要请四五个打杂工人来帮手就行了，一下子就节省了一大笔开支。

在选定了地址和品类之后，小张开始马不停蹄地申请营业执照、招聘员工……他即将踏上怎么样的征程？

筹备了半个月之后，小张的外卖店开张了。

为了提高出餐效率，小张给外卖餐食设置了不少套餐，比如“招牌肥牛干拌冒菜+米饭”，“棒打虾滑干拌冒菜+米饭”等等。

这样不仅可以减小厨房的压力，还能够给顾客提供参考，缩短他们的购买决策时间。

而且小张这个外卖店的客单价并不高，如果顾客选的是套餐，一般只需花费15、16块。这样的价格其实非常适合学生党。

为了进一步吸引消费者，小张还设置了新客立减、大额满减和返优惠券，如“满33减15”、“满48减23”等。

因为他知道，消费者都是被价格驱动的。只有价格实惠，才能够增加复购率。

那设置这么大幅度的优惠，小张还能赚钱吗？

事实上，因为干拌冒菜的原材料简单，所以产品的成本很低。这样一来，即使客单价低，优惠再多，一单也能够赚三四块钱，使得毛利率保持着45%左右。

特色鲜明的产品，加上十分优惠的价格，让小张的外卖店一开张就吸引了不少顾客。

开业第二天，该外卖店就卖了2000多元。开业5天后，小张的店的日营业额已经可以达到6000块左右。

为了提高外卖店的好评率，小张还做了一件事情。

他和员工会打电话回访部分顾客，询问顾客对于产品的意见建议。如果有顾客表示体验感不佳，他们就会跟顾客道歉。

一来二去，小张外卖店的好评率居高不下。好评率的提高，让平台提高了小张外卖店的曝光率，店铺的订单量更多了。

当然了，外卖店铺必要的推广也少不了。平均下来，小张每天会花100多元去做外卖店铺的推广，使得店铺的曝光量提升了78000多次。

相较于一些每天砸三四百块的外卖店铺，小张表示自己已经算克制的了。因为外卖店铺本来就是薄利多销的模式，所以他需要控制成本。

一旦推广费高了，就意味着外卖店的整体成本增加，也就很难赚到钱了。

30多天后，小张的外卖店铺的日订单量成功达到了五六百单。在外卖平台的首页，这个外卖店铺已经被平台判定为是月销量9999+的优质外卖店。

《舌尖上的中国》里有句名言：高端的食材往往采用最朴素的烹饪方法。

这句话套用到创业中也是一样的：好的生意往往有着最朴实的商业逻辑。

在小张的创业过程中，他是这样陈诉自己的心得的：

第一，无论如何都要控制成本，同时保证利润空间。因为做生意不是慈善，第一要义就是想尽一切办法赚钱。

他特意选了一个租金较为廉价的店面，同时选择开发成本低廉，易操作的品类，不招聘厨师，只招聘小工。可见，从店租、人工再到产品，他都在按照这样的逻辑去执行。

小张还表示不会为了订单量而去打价格战，而是会从利润出发，给餐食制定最合理的价格。“光有单量，没有利润，岂不是白忙活一场？”

第二，无论如何都要保证产品的品质。因为一家外卖店的营销再好，餐食的口味不好也是无济于事。

小张表示，他们花了长达三四个月的时间来调制酱料，研发产品，为的就是提升干拌冒菜的口感。

成功从不是一蹴而就的事情。小张想的是先将产品品质做好，订单量也就慢慢起来了。毕竟，只有保证产品的品质，才能够打出口碑，吸引新客，并增加老客的复购率。

实际上，最近几年，这样一种声音越来越频繁地出现：外卖不好做了！

然而，当不知道有不少外卖老板哭着喊着生意不好的时候，小张的外卖店铺反而在闷声发大财。

这大概是因为，小张是一个非常踏实的人。

他一直遵循着最朴实的商业逻辑，从成本、利润、定位、产品等因素着手去开一家外卖餐饮店。

他从不讲述天花乱坠的概念，也没有什么出奇的创新方法，而只是踏踏实实把产品口味和配套服务做好。

这样的外卖店铺，注定会被消费者认可。

归根结底，无论是多么微小的生意，只要你用心经营，都会迸发出光芒。

作者：电商君

职场上有两个观念：

1、为了适应职场而改变自己。这类人群因为无法改变对方的情况下，选择适应对方，在适应中求发展。

2、坚持自己，不随波逐流。这类人群认为，如果为了适应职场，而改变工作方式和行事风格，那么就是对于自我的背叛。

老王认为，职场上，在原则不变的基础上，有些坚持大可不必。老王的一位好友对老王说过，人，不一定非要自己成为老大，当你不能让别人成为你的心腹时，你就要想办法成为别人的心腹。这就是变。

老王认为，人是不断变化的个体，需要根据环境来调整自己的生存状态。想要工作开展能够高效，职场人要学会有效配合，学会适应公司文化，适应整体工作环境，最重要的，就是要适应和配合直属领导的工作风格。

老王在做职业咨询时，曾遇到过一位因为没能及时适应领导工作风格而吃亏的职场人。

小张是一家互联网公司高级运营专员，因为在对待领导的问题上出现失误，而被打入冷宫，面临被调岗甚至辞退的风险。

之前，小张的直属领导是一位在工作上很散漫的人，这位领导虽然每次都能带领工作组完成上面交代的任务，但工作成果永远只是刚刚过线，只要稍差一点，就会达不到公司要求的标准。因为这位领导并没有出过什么大错，行事始终中规中矩，所以公司也始终没有苛责过他什么。

但公司也需要发展，不愿意总是在原地踏步，所以公司决定将这位小领导调离到一个比较闲散的岗位，更适合他的工作节奏。

这位领导离开后，公司给小张所在的部门派去了一位新的领导，这个新领导比较年轻，精力旺盛，加上新官上任三把火，他刚一来到这个部门，便立刻开始调动众人的积极性，用各种优厚的福利条件和薪水分红来鼓励大家重新振作，为公司带来更高的效益。

这样的改变原本是好事，但小张已经习惯了在前领导手下做事。前领导平日里的言论就是：大家都是拿工资的，何必为了这点钱拼死拼活，拿出更多的精力去享受人生才更重要。

对于新领导的工作风格，小张更喜欢前领导的工作状态。所以他不想改变，还想以过去的工作状态应对新领导。而且，部门里并不仅仅是小张一人如此。虽然新领导踌躇满志，可在部门里得到的响应却不高。

新领导决定杀鸡儆猴，很不幸，小张就成了第一个试刀的人。

一天，新领导给小张布置给了一项新任务。若按照前领导的风格，这个任务不花上个十天半月是做不完的，但新领导让小张三天就得交出。小张当即反对，表示这个任务三天根本做不完，但新领导也表示，同类公司的同类任务，优秀的职员甚至一天就能做完，三天做完只是一个很平常的工作量，何况这个任务很简单，几乎不存在任何会阻碍工作进度的困难，所以三天做完并不是强人所难。

小张无力辩驳，只有沉默接受。但在具体工作中，小张却依旧我行我素，继续按照之前的风格缓慢进行工作。到了第三天，领导向小张要成果，小张表示连一半都没做完。

领导听了大怒，当着部门所有人的面，将公司当年的总体任务指标和部门任务指标严肃强调了两遍，接着指出小张在工作能力上的不足和工作态度上的问题，他说得合情合理，部门内有职员连连点头。接着，领导表示给小张放半个月的假，接下来不需要他参与这个项目了。

这个项目是公司的季度重点项目之一，顺利完成后会有相当丰厚的奖励，小张不能参与，就意味着他那个月只能拿到基本工资了。那之后，虽然小张没有去公司，但是据他了解，部门的其他下属们都开始认真积极地配合领导的工作，并取得了不错的工作成果。

在这件事里，新领导其实并不是为了针对小张，他只是决定通过对小张的处分，来达到震慑其他人的目的，从而让接下来的工作更好地开展。当然，如果从一开始，小张能够迅速调整自己，积极配合新领导的工作，那他也不至于被排除在团队之外。如果整个部门的人，都能从一开始就配合新领导的工作，那么连“杀鸡儆猴”的过程都可以直接省略。

有人觉得改变职员去适应领导，这是在物化职员的存在，是在磨灭个性，加重职场上的阶级感。老王不这么认为，工作本来就是个相互配合的过程。在一对多的情况下，任何领导都无法一一配合职员，否则，工作根本就无法展开。职场人去配合领导，必定是职场上的最优解。

你可能会问题，我该如何适应不同领导的工作风格呢？老王认为：

1、要充分了解自己的领导。

不论是新入职的职员熟悉环境，还是老职员遇到新领导转换风格，要想快速展开工作，前提就是要对领导进行充分地了解。当然，这里并不是说要去了解领导这个人本身，而是要去了解领导的工作风格。这一点，只要善于观察，基本上几天之内就能够得到一个大致的答案。

通过观察领导在面对各种工作状况所采取的方案和应对的态度，便能分析出领导工作风格如何，据此做出自我调整，快速与团队形成合力。

2、学会跟随领导的节奏。

摸清领导的工作风格后，便该根据其风格找出自己的工作节奏了。配合领导，并不意味着模仿领导，有时候领导的性子比较急，作为下属反而需要沉稳一些。如果领导急下属也急，那反而不利于工作。在方向和节奏一致的情况下，可以去摸索寻找一个最佳的合作状态。

3、在适度范围内发挥自身的优势

虽说要在工作上配合领导，但这并不意味着就要完全抹去自身的个性。只要不影响大局，在小范围内发挥个人优势，更有利于工作，还可能得到领导的另眼相看。

写在最后

工作中最讲配合，但这种配合是一个动态的过程，是随时都可能会调整和改变的。如果换了新的上级，就要重新去适应和配合；如果工作内容有变，领导会调整自己的工作状态，相应的，下属也要随之一同调整；如果自身工作能力较强，被上层提拔成为领导，那么这时，就要自己规划工作需求和节奏，并要求下属配合自己了。

薪职网

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