近段时间以来，涂料行业一条最为人们普为关注的新闻是：三棵树 涂料成央视竞标最大黑马，豪掷8000多万拍下“中国建材第一标”。大概没有什么事情能够收到类似于“花大钱”这样的宣传效果了——一时间，聚光灯都聚焦在这匹“黑马”身上，通过央视等诸多媒体的报道，三棵树已经着实地红了一把。
不难发现，平时最常出现在体育比赛中的“黑马”一词，近年来频频出现在涂料行业 。当初的嘉宝莉、美涂士 等都曾荣获这一“殊荣”，然后是今天的三棵树。事实上，很多涂料企业 都喜欢把自己称作“黑马”，似乎涂料企业有着一种特殊的“黑马情结”。“黑马”所具备的爆发力确实值得关注，但其最大的魅力在于“突然地颠覆传统”。三棵树凭借什么跻身“黑马”的行列？
据报道，三棵树目前的年销售额也不过十几亿元，甚至在2009年全国化工500强名单中都找不到它的身影。但是，对于三棵树而言，它的“出手”是豪迈的。2009年10月，三棵树投资2.8亿元开建亚洲最大的水性涂料生产基地，年产量设计为30万吨，年产值将超过50亿元，预计2010年投入使用。如果这一产值目标实现的话，就连现在年产值超过20亿元的美涂士和华润都黯然失色，甚至可以跟立邦、多乐士较量较量。难怪连央视新闻联播都帮忙宣传了一番——这绝对是涂料行业罕见的。
可见“黑马”的头衔绝对不是空穴来风。“黑马”之所以成为“黑马”，就在于其在“前黑马”时期存在太多不透明性，或者大多比较低调，以至于被忽略了所具有的潜力。但是对一个企业来说，“黑马”毕竟只是一个非常短暂的称谓。当光环散尽，人们对黑马的追捧将很快会“移情别恋”，到了那个时候“黑马”也就自然地蜕变成一匹不起眼的“灰马”了。在这次“央视竞标最大黑马”所引发的躁动过去后，哪怕三棵树的产值真的超过了50亿元，恐怕也不可能再被叫做“黑马”了。
既然“黑马”不常有，那么就好好的准备“后黑马”时期的经营战略吧。无论如何，散发出过量的光芒还是容易炫目的。在有的曾经的“黑马”身上我们可以隐约看到被光芒迷失了的前车之鉴；而相信没有一个企业会满足于止步“黑马”时代的。“黑马”还是企业的转折点，标志着从后台到前台、从低调到高调的变化的发生。前一个“黑马”往往容易变成后一个“黑马”超越的目标。摆在三棵树面前的，将是更加复杂的目光——妒忌、敌意、审视……而这些，则是“后黑马”时代的标志。
无论是谁，中国涂料产业 里还需要很多类似的“黑马”的涌现，而且应该越“黑”越好。只有持续地追赶，一代代的“黑马”才能不断向前，从而推动整个中国涂料行业的整体进步。而在这种企业个体的你追我赶中，才能加快中国涂料追赶国际步伐。
所以，在温室是长不出最美的花朵，要想成为市场新秀，就要加强自身的产业调整和勇于同国际竞争。
