近年来，由于能源的不可再生，新能源汽车被各国大力推动发展，而新能源汽车头号老大哥当属特斯拉了。

特斯拉是美国著名企业，在新能源汽车这一块一直是领先世界的，因此特斯拉汽车在全世界的销量都是非常巨大的，也特斯拉也是全世界为数不多能够实现盈利的新能源汽车企业。

美国召回近110万辆特斯拉汽车，对于美国的这个做法，我是持肯定态度的，车子有问题就应该被召回，这才是一个好企业该有的表现，至于会对特斯拉能产生什么影响，我觉得可以简单说说：

第一，最直接的一点影响就是会提高企业的生产成本。这次美国召回特斯拉汽车，就是因为窗口自动反转系统在检测障碍物后可能无法做出正确的反应问题，针对这个问题，特斯拉决定全部召回有问题的汽车，这是一项高成本的决定，比较要召回这些汽车，肯定是需要运输费用、人工成本，找回后重新解决这个系统的问题，这些都需要算到生产成本里的，这将会加大特斯拉生产成本的支出。

第二也有好的影响一面，就是能够体现特斯拉责任担当的一面。在当今世界，很多不良企业生产的劣质产品被无数人诟病，这样的企业是活不长久的。而特斯拉恰恰明白这一点，在汽车出现问题后，毅然决定召回近110万辆有问题的车子，真正的做到了为自己客户负责的态度和责任，光是这一点就值得很多人去学习的了，而特斯拉的这个召回举动，起到的最大作用就是能取得消费者的进一步信任，对于企业来说，得消费者得天下嘛，有消费者的支持，难道还怕赚不到钱吗？

第三、特斯拉的召回汽车举动，也是向外界表面实力的一种体现，毕竟要召回那么多汽车，企业没点实力怎么行，这也是特斯拉进一步树立企业形象的最好方式。

现代起亚在美召回超28万辆汽车，会对它造成哪些影响？

多数的汽车召回是通过免费修理或更换零部件的方式，对汽车的缺陷进行消除。汽车召回不赔车主钱，汽车企业没多大直接损失，就是修理费、零部件、运费。

对车企有好的影响：消费者觉得车企负责，提高了品牌认知度。也有坏的影响：消费者觉得车的质量不好，降低了购买此品牌的欲望。

扩展资料：

汽车召回制度，按照《缺陷汽车产品召回管理规定》要求的程序，由缺陷汽车产品制造商进行的消除其产品可能引起人身伤害、财产损失的缺陷的过程，包括制造商以有效方式通知销售商、修理商、车主等有关方面关于缺陷的具体情况及消除缺陷的方法等事项，并由制造商组织销售商、修理商等通过修理、更换、收回等具体措施有效消除其汽车产品缺陷的过程。

召回对消费者是免费的。汽车召回是以消除缺陷、避免伤害为目的，一般召回是以更换、修理缺陷部件为主要特征，具体召回活动由制造商组织完成并承担相应费用。因此，召回对消费者一般是免费的。

厂家借此提高诚信度，厂家对召回制度抱以更加积极、负责的态度，经销商配合的热情也更加强烈。

参考资料：

汽车召回制度百度百科

丰田汽车召回事件对企业管理有什么影响

会造成以下一些影响，第一是品牌力的下降，这次起亚出现这么大的失误，会对其产品的品牌力造成一定影响，很多潜在客户会对其失去信任；第二是引发客户的不满，很多已经购买起亚车辆的客户，可能会产生不满情绪，进而选择退货，不再购买起亚的产品；第三是企业负担加重，由于此次召回的数量太大，对于起亚来说是一次重大的损失，而潜在的损失更是无法估量。

丰田汽车召回事件对企业管理有一定的舆论负面影响，召回并不等于退货，退货只是执行召回的一种方式。一般情况下，由生产企业根据产品缺陷的具体情况制定科学、合理的缺陷消除措施。

从我国缺陷产品召回制度实施经验与国外召回管理经验来看，绝大多数的召回是通过免费修理或更换零部件的方式对缺陷进行消除的。

根据《缺陷汽车产品召回管理条例》：

第二十四条 生产者违反本条例规定，有下列情形之一的，由产品质量监督部门责令改正，处缺陷汽车产品货值金额1%以上10%以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，由许可机关吊销有关许可：

（一）未停止生产、销售或者进口缺陷汽车产品。

（二）隐瞒缺陷情况。

（三）经责令召回拒不召回。

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