业界对于中国企业赞助伦敦的效果持有怀疑态度，甚至不客气的使用"打水漂"这样的词语。对于这个说法，安踏董事局主席丁世忠直接给他的奥运营销团队打了8分，他认为最满意的是领奖服权益的实现。其次是安踏与国际奥委会和中国奥委会合作伙伴打造的"正版"奥运跨界整合营销的成功实现。这直接体现在消费者对安踏品牌认同的提升上。
有业内分析人士认为，通过与中国奥委会的战略合作，安踏已经初步实现了品牌与中国体育事业的直接联想，通过品牌驱动，通过对运动精神的彰显，来提升整个行业的影响力。厦门大学"奥运广告效果跟踪研究课题组"通过奥运前后的大规模调查比较发现，有47.5%的消费者通过央视广告注意到安踏的品牌，居被调查品牌之首，调查同时显示，安踏品牌的使用率和忠诚度奥运后较奥运前都有10%左右的升幅，说明奥运期间品牌的营销效果深入人心。
