人工工时和机器工时的乘积关系是人机联动。根据相关资料查询：人机联动，是指生产工作的完成需要人员和设备联合作业。分三种情况，一人多机，多人多机和多人一机。这种情况下计算产能需求，先用人机比这个概念把人机联动量化。所谓人机比就是联动活动中人员数量和设备数量的比值。譬如一人双机，人机比就是1：2，比值就是0.5。反之，两人一机，比值就是2。这样，测量了人员和设备的标准工时中的一个，就可以计算另外一个。譬如一人双机，设备标准工时是2小时，人工工时就是1小时。适用于公式，人员工时等于设备工时乘以人机比，反之亦然。

标准工时如何计算?

您好，热处理设备的年工时数是指一年中该设备运行的总时间。一般情况下，热处理设备的年工时数可以达到200小时以上，最多可以达到500小时。热处理设备的年工时数取决于设备的质量、维护保养程度以及使用环境等因素，因此，正确的维护和使用方式对于热处理设备的年工时数有着至关重要的影响。

研发设备工时记录表有什么要求

问题一：标准工时的计算公式 标准工时与宽放率的关系式如下所示：标准工时　=　正常工时　X　（1+宽放率）宽放率=（标准工时-实测工时）/实测工时*100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率正常工时是人工操作单元工时（经过速度评比）+机器自动作业工时（不可作速度评比）的总和宽放率主要是如下几个方面的总和：1．生理宽放 一般取2%~5%。2．疲劳宽放 一般取5%~20%；3．管理宽放 一般取3%~10%4．特殊宽放电子制造业使用的宽放率一般取10%标准工时之应用1.效率管理效率是对标准时间达成程度的指数，标准时间决定之后，管理人员必须在标准时间内完成作业。2.设备能力机器设备具有多少能力，必须依据标准时间作计算分析，以作为设备购置之依据，及采取适当之应变措施。3.设备计划透过标准工时及设备的产能，将整厂的设备作最佳的安排。4.人员及负荷计算生产计划拟定后，可依据标准时间计算所需之人工小时及所需人员，而且前机器设备具有多少能力，期负荷的情况都需依据标准时间来计算。5.标准产能计算的依据依照各产品的标准工时，将每天的工作时间来计算各产品的标准产能。6.生产计划进度安排依照标准工时来安排各产品的生产进度。7.日程管理制造部门依据标准时间计算出应生产的产品数量，安排人员设备的配置、日程计划、生产管制等工作，以达成要求的数量。8.人机配合的计算依据标准时间，方可适当安排人员及机器的配置，以减少人力的浪费。9.生产线平衡的计算生产在线各工作站若配置不当，会造成瓶颈及过多空闲时间而造成浪费，需在标准时间适当地安排工作。10.人员计划将标准工时所计算出的产能来安排工作人员，在将全厂的人员来排定计划。11.工作方法的改善将各单元的标准时间予以计算出来，作为改善的参考依据，同时可作为改善前后的比较。12.作业指导训练的标准在现场生产单位的作业指导训练中，标准工时是其各作业单元效率的依据。13.工作绩效评估及奖金计算实施奖工制度必须籍由标准时间来衡量工作绩效，才能公平合理计算奖金。14.新产品的开发新产品的开发，可依据旧有产品单元标准时间来预估所需要的成本。15.人工成本计算标准时间为直接人工成本计算的基本数据。16.订定产品价格的参考标准工时可将产品一部份的成本计算出来，再加上其他因素，可作为产品价格的参考。

问题二：标准工时和标准产能计算方法 5分 这个只能按标准PPH来算，第一个车间标准PPH是90，第二个车间标准PPH是30，这是不含宽放的。如果算两个车间综合的PPH是22.5

也就是一个人做完两个工序，一个小时可以生产22.5个，这样可以算标准工时了吗？

问题三：标准工时怎么计算？ 200分 你这样的说法不对,不好算,.你最起码要说出你做的产品,你这个工时是怎么的来的

问题四：标准工时制的计算方法 标准时间=正常时间+(正常时间×宽放百分数)=正常时间×(1+宽放率)

问题五：什么是标准工时？工时定额怎么算？ 标准工时；是指从事某项作业的参考工时或工时定额。标准工时一般应在同等条件下（同样的机器设备、工作环境、员工技能等）进行多次测量后制定，但也可根据理论计算确定标准工时工时定额=标准工时定额×加工件数弧等级系数+休息生理时间+准备结束时间（分钟）

等级系数依加工者工种等级不同而不同，初级工为 1.1，中级工为1，高级工为 0.9。

准备结束时间指工具、刀具、量具准备时间、机床维护时间、环境卫生清扫时间、理解图纸时间、送检时间、工序转移时间等。

问题六：公司应如何计算每月的标准工时 标准工时，每月20.83天，或者167小时每月。超过这个时间的加班费：如果是周一至周五，8小时以外的工作时间应支付1.5倍工资；周六日安排工作又没有补休的，应支付2倍工资；节假日安排工作的，无论是否补休，都要支付3倍工资。 查看原帖>>

问题七：如何计算工时 建议贴出具体的实例

这样才能对症下药

直接问如何计算？可能会让大多数网友不知从何回答

祝你好运

哦

生产型的企业

工时就是工作时间

因为是生产型的企业，所以工时的计算那是有必要的

建议可以初步做一个考勤制度，规定一线工人的正常上班时间，并要求

各部门主管监督实施（工时的计算要求各部门主管客观提供），需要完成一定的工作任务（这个量具体的可以向各车间索要）

然后还需要一个粗放的考核制度，共同约束

哎呦说的有点乱

抽空做一个方案给你了解一下

你将就着看

现在有点忙

不好意思了

问题八：请问一个公司的标准工时是怎么计算的？ 48388686qq号

问题九：月标准工时是多少？日工资和小时工资如何折算？ 月标准工时是多少？日工资和小时工资如何折算？

《劳动保障部关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》

一、制度工作时间的计算

年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天

季工作日：250天÷4季＝62.5天/季

月工作日：250天÷12月＝20.83天/月

工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

二、日工资、小时工资的折算

按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：

日工资：月工资收入÷月计薪天数

小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。

月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天

工时记录表要求如下：

1、下载考勤记录。

2、编制考勤表格，分部门、将人员名单填进去，首栏注明应出勤天数、实际出勤天数丶请假天数、旷工天数、加班天数、迟到（早退）次数、扣款。

3、对照考勤记录，将具体人员按对应栏目进行统计后填入，并对照请假单、加班单核计后填入相应栏目。

4、公示。对有异议的核对并进行相应修改、调整。

5、调整修改后考勤表交财务，由财务根据其核算工资。

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